Nous n'avons pas créé Valemont pour vendre de l'IA. Nous l'avons créé parce que nous voyions les bonnes entreprises subir sans cesse le même problème — et cela nous a suffisamment agacés pour faire quelque chose.
Entre 2023 et 2025, le nombre d'outils d'IA destinés aux petites et moyennes entreprises est passé de dizaines à milliers. Chaque semaine apportait un nouvel agent vocal, une nouvelle plateforme de chatbots, une nouvelle suite d'automatisation — toutes promettant de transformer vos opérations.
La plupart fonctionnaient, techniquement. Le problème, c'était l'adéquation. Un outil parfait pour une entreprise logistique de 200 personnes est souvent inutile pour un cabinet dentaire de 12. Et personne dans le processus de vente n'avait intérêt à vous le dire.
Quand des milliers de sociétés d'IA se disputent votre attention, en choisir une devient un travail à temps plein. Et même après avoir choisi, impossible de savoir si c'était vraiment la meilleure option pour votre situation — ou simplement la première que vous avez trouvée. Ce doute coûte cher, et s'accumule avec le temps.
Alors nous faisons la recherche. Nous parcourons le marché, identifions les trois à cinq options les mieux adaptées au cas précis de chaque client et les présentons avec un raisonnement clair. Le client prend toujours la décision finale sur qui choisir. Nous ne décidons pas à sa place. Nous nous assurons simplement que, lorsqu'il décide, il choisit parmi les bonnes options.
Nous avons vu des entreprises investir 20 000 € dans des solutions d'IA qu'elles ont fini par abandonner. Nous avons vu des fondateurs signer des contrats sans comprendre leurs obligations au titre de la protection des données — sans même parler du Règlement européen sur l'IA qui arrivait. Nous avons vu des fournisseurs disparaître après le déploiement, laissant les dirigeants sans aucun recours.
Le problème n'était pas la technologie. Les PME européennes ne sont pas en retard sur l'innovation — elles manquent de temps et ont un scepticisme bien légitime face aux promesses des vendeurs. Ce qui leur manquait, c'était quelqu'un de leur côté, sans aucun produit à vendre.
C'est ce que nous avons décidé de devenir. Ni société technologique. Ni revendeur. Un cabinet de conseil qui gagne sa réputation en donnant des conseils honnêtes — même quand le conseil est « pas encore » ou « pas celui-ci ».
Valemont Partners est indépendant parce qu'il doit l'être. Dès l'instant où nous prendrions une participation dans un fournisseur, le conseil cesserait d'être fiable. Nous ne le faisons pas. Nous ne le ferons pas.
Pablo dirige le volet technique de Valemont — il vérifie les fournisseurs, met leurs promesses à l'épreuve et traduit le jargon de l'IA en langage business. Il apporte le scepticisme d'un ingénieur à chaque recommandation.
Théo dirige la relation client et le marché français. Il maîtrise aussi bien la vente aux grands comptes que la culture PME — et se méfie sainement de tout discours qui semble trop beau pour être vrai.
Nous ne vendons aucune IA en propre. Notre seule loyauté va à ce qui vous convient.
Alignés sur le Règlement européen sur l'IA et la CSRD dès le premier jour. Chaque recommandation est vérifiée par rapport au cadre entrant en vigueur en août 2026.
Nous évaluons cinq fournisseurs pour chaque recommandation. La qualité avant le volume, toujours.
Votre secteur, votre taille, la sensibilité de vos données. C'est notre mission, à chaque fois.
Si vous explorez l'adoption de l'IA et souhaitez un échange honnête avec des gens qui n'essaient de rien vous vendre — réservez un appel. C'est pour ça que nous sommes là.
Réserver un appel →30 minutes · Sans discours · Sans engagement
